Transformation métier : comment trouver et garder le cap ?

Au tout début des années 70, Patrick McGovern, fondateur d’IDG (International Data Group) – pionnier mondial de la presse informatique – formulait ces 10 valeurs d’entreprise.

Cette petite plaque bleue translucide accrochée dans toutes les filiales du groupe réparties dans plus de 87 pays, m’a accompagné durant mes 11 années de direction générale. De 2008 à 2019, elle m’a servi de boussole dans la mission complexe et passionnante qu’il m’a été confiée : accélérer la transformation complète de la filiale française, réussir son passage du modèle print vers un modèle digital, événementiel et marketing services.

Ce qui me frappe aujourd’hui ?

À l’heure de l’IA générative, de l’érosion toujours plus marquée du print, de la recherche de nouveau canaux de revenus, … ces dix préceptes sont toujours valables.

Et ils ont d’autant plus de sens que le marché de la presse IT a été le premier à vivre de plein fouet le choc digital, bien, bien avant tous les autres. En moins de 10 ans, Internet a balayé tous les repères connus des éditeurs de ce secteur.

Et pourtant, les marques média les plus consistantes de la presse btob IT sont toujours là. 

Comment ? Parce qu’elles ont compris que leur valeur ne dépendait pas du support, mais de leur utilité. Que la force d’une marque média ne réside pas dans sa capacité à imprimer du papier, mais dans sa capacité à rendre service — à ses lecteurs comme à ses annonceurs.

Aujourd’hui, je m’appuie sur cette expérience et sur ces 10 préceptes pour aider les éditeurs de médias btob et leurs équipes à avancer, à :

- Accélérer leur mutation,

- Trouver de nouveaux relais de croissance,

- Insuffler ces transformations dans les équipes.

- Aider à porter les projets en interne.

- A trouver et à garder le cap

A "Essayer" ensemble !

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🟩Vous êtes éditeur de presse btob et vous sentez qu’il est temps de franchir une étape ?

Discutons-en.